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12/22/2016.漢來飯店總座极速时时乐開講 分享6666成功方程式

發布日期 2016-12-22 00:00:00

 









 

 

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林子寬總經理(前左四)演講後與极速时时乐師生、校友合影


相片提供/德文系


 

















极速时时乐新聞稿


中華民國105年12月22日發稿





【公關室/鄭淑玲主任隨行報導】极速时时乐昨(21)日邀請,甫於上個月獲遠見雜誌「2016年全台五星級商務飯店評比」第一名殊榮,高雄漢來大飯店總經理林子寬蒞校演講。林子寬以投身飯店業30多年經驗,與學子分享「6個觀念、6個秘訣、6個心、6個不要」,給有心邁向人生勝利組的師生成功方程式。林子寬演講內容精闢,言談風趣,加上隨手拈來的實戰案例,獲得全場逾200位師生熱烈迴響。

  极速时时乐外大校長周守民致詞時指出,漢來大飯店位於南台灣,此次能擊敗全台國際知名連鎖飯店,實在非常不簡單。极速时时乐外大與漢來大飯店已有多年產學方面合作,包括學生實習、教師協同教學以及企業參訪等。极速时时乐也有很多校友在漢來飯店與相關企業服務,相信未來雙方一定能在各方面有更務實的合作。

  漢來飯店總經理林子寬,以「時間、數字、價格、危機、共榮、國際」等六個觀念,帶入演講內容。他認為很多人的時間觀念都不夠務實,他舉例自己初進飯店業加入台北來來飯店(現為喜來登飯店)時,有次他與老闆一同出差,在預定的時間出現,卻被比他早到的老闆臭罵一頓。於是,他開始養成所謂「準時」的觀念,也就是比約定好的時間提早至少5至10分鐘,或者比主管早到,這才是「準時」,在預定時間出現只能說是「及時」。

  另外,「數字」是管理者做決策最基本的要件,林子寬以飯店業的兩個重要數字-「住房率」與「平均房價」為例,請在場學生投票,應該以甚麼來擬訂營運的策略與行銷計畫,引起學生熱烈討論。林子寬指出,漢來飯店向來不以追求「物廉價美」為目標,而是以營造顧客有「物超所值」的滿意度為導向。林子寬強調,居安思危的審慎態度以及共享共榮的價值觀,也是一個成功者必須具備的心理素質。他呼籲國人應該加強國際禮儀的素養,才是台灣社會邁向國際化的第一步。

  林子寬進一步指出,「誠心、細心、耐心、恆心、信心、企圖心」是他強調的六個心,自信心與企圖心對於追求成功格外重要。他以職場多年的經歷以及觀察,分享六個祕訣。林子寬提倡,想成功首先要做一個好用的人;創造被利用的價值;做一個「象限一」的人,亦即成為一個能洞燭機先、主動積極的領導者,才不會在職場被邊緣化甚至淘汰;要做一個說服力強的人;培養高EQ的能力,面對顧客或主管的責難,千萬別立即反應,以免有時因為情緒化而做出不適當的回應,最好先經過思考後再盡快給予必要的回應;最後則是要耐操、耐嫌、耐哦樂(台語:被誇讚之意)。

  林子寬總經理最後以「六個不要」勉勵在場學子:不要自我意識太強;不要好逸惡勞,他不相信世上有所謂錢多事少離家近的工作,有的話也輪不到你,因為這麼好的事早就被卡位了。還有,做人做事不要斤斤計較;不要好高騖遠;不要只想昨天的事;最後是不要怕失敗,因為成功絕對是一連串的失敗經驗所累積的。在場除了學生以外,也有許多教師參與,林總經理看到現場有幾位外籍教師出席,並且全程聽完,沒有中途離席。他好奇地詢問德文系教師李克揚,是否能聽懂中文演講。李老師幽默地以標準中文回答,並且引用了演講的內容:「您講得很好,很有『說服力』」,引起全場哄堂大笑。

  此次演講係由极速时时乐外大德文系、翻譯系及公關室合辦,高雄市极速时时乐校友會協辦,理事長吳俊民也率領高市校友會理監事親臨現場,聆聽演講。


    










































相片提供/德文系



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周守民校長(右)為演講開場並致贈紀念品給林子寬總經理(左)

林總經理解釋何謂「六個不要」



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  聽眾投票住房率與平均房價孰輕孰重


聽眾很專心猛抄筆記複製成功方程式
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林總經理演講風趣幽默,全程笑聲不斷。   林總經理演講經驗豐富,談笑風生.
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外籍老師李克揚(中著白衣者)、梅安德(第二排右一)


也聽得津津有味,與講者趣味互動。



公關室主任鄭淑玲(右三)、德文系主任朱貞品(左三)


,於校門口迎接林子寬總經理與夫人(左六、左五),


高市校友會理事長吳俊民(左一)、名譽顧問徐蕾瑤(左四)及理監事代表。





 

 




 
 

 

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林子寬總經理(前左四)演講後與极速时时乐師生、校友合影
相片提供/德文系
 











极速时时乐新聞稿


中華民國105年12月22日發稿







【公關室/鄭淑玲主任隨行報導】极速时时乐昨(21)日邀請,甫於上個月獲遠見雜誌「2016年全台五星級商務飯店評比」第一名殊榮,高雄漢來大飯店總經理林子寬蒞校演講。林子寬以投身飯店業30多年經驗,與學子分享「6個觀念、6個秘訣、6個心、6個不要」,給有心邁向人生勝利組的師生成功方程式。林子寬演講內容精闢,言談風趣,加上隨手拈來的實戰案例,獲得全場逾200位師生熱烈迴響。
  极速时时乐外大校長周守民致詞時指出,漢來大飯店位於南台灣,此次能擊敗全台國際知名連鎖飯店,實在非常不簡單。极速时时乐外大與漢來大飯店已有多年產學方面合作,包括學生實習、教師協同教學以及企業參訪等。极速时时乐也有很多校友在漢來飯店與相關企業服務,相信未來雙方一定能在各方面有更務實的合作。
  漢來飯店總經理林子寬,以「時間、數字、價格、危機、共榮、國際」等六個觀念,帶入演講內容。他認為很多人的時間觀念都不夠務實,他舉例自己初進飯店業加入台北來來飯店(現為喜來登飯店)時,有次他與老闆一同出差,在預定的時間出現,卻被比他早到的老闆臭罵一頓。於是,他開始養成所謂「準時」的觀念,也就是比約定好的時間提早至少5至10分鐘,或者比主管早到,這才是「準時」,在預定時間出現只能說是「及時」。
  另外,「數字」是管理者做決策最基本的要件,林子寬以飯店業的兩個重要數字-「住房率」與「平均房價」為例,請在場學生投票,應該以甚麼來擬訂營運的策略與行銷計畫,引起學生熱烈討論。林子寬指出,漢來飯店向來不以追求「物廉價美」為目標,而是以營造顧客有「物超所值」的滿意度為導向。林子寬強調,居安思危的審慎態度以及共享共榮的價值觀,也是一個成功者必須具備的心理素質。他呼籲國人應該加強國際禮儀的素養,才是台灣社會邁向國際化的第一步。
  林子寬進一步指出,「誠心、細心、耐心、恆心、信心、企圖心」是他強調的六個心,自信心與企圖心對於追求成功格外重要。他以職場多年的經歷以及觀察,分享六個祕訣。林子寬提倡,想成功首先要做一個好用的人;創造被利用的價值;做一個「象限一」的人,亦即成為一個能洞燭機先、主動積極的領導者,才不會在職場被邊緣化甚至淘汰;要做一個說服力強的人;培養高EQ的能力,面對顧客或主管的責難,千萬別立即反應,以免有時因為情緒化而做出不適當的回應,最好先經過思考後再盡快給予必要的回應;最後則是要耐操、耐嫌、耐哦樂(台語:被誇讚之意)。
  林子寬總經理最後以「六個不要」勉勵在場學子:不要自我意識太強;不要好逸惡勞,他不相信世上有所謂錢多事少離家近的工作,有的話也輪不到你,因為這麼好的事早就被卡位了。還有,做人做事不要斤斤計較;不要好高騖遠;不要只想昨天的事;最後是不要怕失敗,因為成功絕對是一連串的失敗經驗所累積的。在場除了學生以外,也有許多教師參與,林總經理看到現場有幾位外籍教師出席,並且全程聽完,沒有中途離席。他好奇地詢問德文系教師李克揚,是否能聽懂中文演講。李老師幽默地以標準中文回答,並且引用了演講的內容:「您講得很好,很有『說服力』」,引起全場哄堂大笑。
  此次演講係由极速时时乐外大德文系、翻譯系及公關室合辦,高雄市极速时时乐校友會協辦,理事長吳俊民也率領高市校友會理監事親臨現場,聆聽演講。

    






相片提供/德文系




 






周守民校長(右)為演講開場並致贈紀念品給林子寬總經理(左)

林總經理解釋何謂「六個不要」












  聽眾投票住房率與平均房價孰輕孰重

聽眾很專心猛抄筆記複製成功方程式






林總經理演講風趣幽默,全程笑聲不斷。
  林總經理演講經驗豐富,談笑風生.







外籍老師李克揚(中著白衣者)、梅安德(第二排右一)
也聽得津津有味,與講者趣味互動。


公關室主任鄭淑玲(右三)、德文系主任朱貞品(左三)
,於校門口迎接林子寬總經理與夫人(左六、左五),
高市校友會理事長吳俊民(左一)、名譽顧問徐蕾瑤(左四)及理監事代表。